Senior Manager, KI-Experte, Business Aviation Consultant
Stephan möchte mit seinen Fähigkeiten und seinem Wissen zur erfolgreichen digitalen Transformation von Unternehmen beitragen und insbesondere die Potenziale der KI für Geschäftsmodelle nutzen. Dabei strebt er an, sowohl die Effizienz zu steigern als auch die Mitarbeiter zu stärken, indem er ihnen hilft, sich den Veränderungen in der Arbeitswelt anzupassen.
Stephan Grandy ist ein erfahrener Senior Manager und zertifizierter Projektmanagement-Experte mit umfassender Expertise in der Luftfahrt-, Logistik- und Technologiebranche. Seit mehreren Jahren widmet er sich besonders der Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in Geschäftsprozesse und Transformationen, um Unternehmen in die digitale Zukunft zu führen. Sein Fokus liegt auf der strategischen Nutzung von KI, um Unternehmen nachhaltiger, effizienter und zukunftsfähiger zu gestalten.
Mit seiner weitreichenden Erfahrung in Business Development und Key Account Management in der Luftfahrtbranche hat Stephan erfolgreich komplexe Projekte umgesetzt, dabei KI-Technologien integriert und sowohl traditionelle als auch agile Projektmanagementmethoden genutzt. Als zertifizierter Coach und Trainer hat er Unternehmen dabei unterstützt, KI-Anwendungsfälle zu entwickeln und in ihre Geschäftsmodelle zu integrieren. Dies umfasst den Einsatz von KI für Prozessoptimierungen, die Einführung neuer digitaler Lösungen sowie die Entwicklung von maßgeschneiderten KI-Strategien.
Stephan kombiniert seine tiefgehende Kenntnis der Luftfahrtindustrie mit seiner Leidenschaft für digitale Innovationen, um transformative Lösungen zu entwickeln. Dabei setzt er auf eine ganzheitliche Betrachtung, die sowohl die technischen als auch die menschlichen Aspekte der digitalen Transformation berücksichtigt.
- Entwicklung und Implementierung von KI-Strategien und -Anwendungsfällen
- Beratung und Trainings im Bereich KI und digitale Transformation
- Change-Management und Prozessoptimierung durch Technologie
- Business Development und Key Account Management in der Luftfahrt- und Technologiebranche
- Führung von Projekten mit agilen Methoden (Scrum, Prince2, Six Sigma)
- Aufbau und Leitung von KI-gestützten Projekten in verschiedenen Branchen
- Implementierung von KI-Lösungen zur Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit
- KI-Strategieberater und -Trainer (u.a. KI Starter & KI Master Class bei Körting Institute)
- Langjährige Erfahrung im Management komplexer Beratungsprojekte in der Luftfahrt und Logistik
- Entwicklung von innovativen Vertriebs- und Geschäftsmodellen für Unternehmen im B2B-Bereich